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2018年已经接近尾声

在这一年中517很多门店

经过不断努力取得了很大的进步

同时总部也在不断完善服务

给予加盟商们更具有针对性的扶持

为广大加盟商解决运营的痛点

梳理运营中存在的问题

辅助更多加盟商门店

不断提升业绩，塑造品牌！

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为了让更多加盟商伙伴充电学习

为明年发展打好基础，12月11日

由运维部发起的《门店管理之道》

第一期课程火热开课！

运维部两位资深业务专家马勇、王殿宇

为大家带来了两堂精彩纷呈的课程：

门店架构搭建、人才培训体系建立、

品牌形象统一化、区域宣传及推广、

论门店发展运营中成功的必备要素、

销售与管理时工作心态的调整技巧、

对门店风险的防范以及严格把控等等

并针对上述内容为加盟商进行了剖析

马老师为大家带来了精心准备的课程

他为大家介绍了门店发展构架

在此基础上提出了一些优化和提升的方案

让大家有了更深的理解和清晰的目标

也帮助加盟商们开放思维

打破传统的宣传推广方式

拓宽推广的渠道和方式

为品牌影响力的提升提出了可行的方案

同时他还帮助大家分析了

奖励机制的合理建立方法

从而刺激门店新人的能动性

为门店未来奠定夯实基础

这些干货知识也让大家

对于门店人才管理有了新的认识

马勇老师的精彩讲解

让各位门店管理者认识到

对于门店来讲业绩固然重要

除此之外保持正确而向上的心态

可以帮助你正视门店存在的问题点

积蓄力量，逐一攻破！

资源是门店命脉和基础

得资源者得天下！

王殿宇老师就门店店内资源以及

外部资源的精耕做出了细致讲解

让大家开拓思路，不再受限

同等的时间精力付出

提高我们的资源的回报率

从执行力的提升到工作安排的合理性

从领导者的监督和考核到制度流程的完善

要想提高工作效率就必须

有一套合理的工作计划

王殿宇老师就自身多年联动项目经验

就联动业务所涉及的主要的问题进行了分析

让大家对于联动业务的发展了解更加深入

在以后面对此类问题时也能迎刃而解

通过此次培训，大家收获良多

不仅了解了门店运营管理中亟待完善的问题点
更清晰了对于未来发展的长远规划

希望大家能够拥有更明确的的工作方向

百尺竿头更进一步，成就不凡的发展之路

我们也将与您携手同行

共同见证精彩未来！