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       2014年5月4、5、6日，517不动产沈阳各区域召开区域会议，517不动产沈阳事业部侯经理与各区经分别到门店与店经理、店长召开会议进行沟通探讨。会议内容如下：

大东区：（区域经理——黄旭）

1、地王加盟店店东吴世楠为各位店东伙伴分享自己带领门店同仁一起冲击业绩20万的经验。

2、大东区区域经理黄旭对总部提出行业内最先进提升业绩的方法——数据化分析，做出讲解。数据化分析的提出是为了让517不动产门店的业绩有一个全新的提升。利用这一最先进的方法，分析了4月份典型门店的经营情况，总结区域内各门店的优势与存在的不足。

3、针对新经纪人对工作内容不清楚的问题，对区域内门店总结了《经纪人一天的工作内容》。

4、地王加盟店店东吴世楠对新加盟商和成长期加盟商提供宝贵意见及对具体的买卖案例给出自己的建议。

 

 

 

 

铁西北片区:（区域经理——赵宇）

1、权证——曹宁宁：

  1解决加盟商工作中遇到权证方面的问题。

  2权证新政策解读：限购的最新政策

  3写合同的注意事项

  4公证的注意事项

2、明珠城店东分享——明珠城是4月铁西北片区业绩提高幅度最大的门店。

  1明珠城店店东黄剑辉为大家分享了门店业绩提升的方法——团队建设。

  2采取量化制度、调动大家积极性、做好夕会和早会、跟进总部的脚步

3、区域经理赵宇对总部提出行业内最先进提升业绩的方法——数据化分析，做出讲解。

4、确定5月份的各门店业绩目标

 

 

 

       希望通过本次区域会议的沟通与交流，我们各位加盟商之间能各取所长，并且能够把总部提出的数据化的分析方式运用到实际的门店经营中，祝各店5月多多开单。

 

 

 

 

 

 

 

铁西南片区：（区域经理——王博）

1、互动问题:

房源回访和客源回访哪个更容易？提醒各位加盟商房客源回访的重要性

2、区域经理王博对总部提出行业内最先进提升业绩的方法——数据化分析，做出讲解。

数据化分析是为了让517不动产门店的业绩有一个全新的提升。利用这一最先进的方法，分析了4月份，区域内的优势和存在的不足。

3、确定5月份的各门店业绩目标

4、龙煜威店店东分享各位店东店东自己带领门店的伙伴一起成功的经验，如何提升员工的积极性，如何留新人、介绍了坚持执行工作量化带来的业绩提升

 

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