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对于门店管理者们来说

门店的痛点问题一直都存在

共性的问题又都离不开人员招聘

新人的成长和培养、业绩提升与门店发展

那么这些问题究竟怎么解决呢？

赵老师用“效能管理法”

以独特视角讲述着这些问题的解决方法

开场主持人用一些热身的小游戏开场

517人资部张经理做了精彩的发言之后

517小伙伴们用热情洋溢的掌声请出了赵老师

下面让我们一起领略一下这场精彩的培训

高效管理是每个店长所期待的

在他的眼中效能管理贯彻始终

从招聘环节开始

他介绍了一套专门适用于中介门店的

面试综合评分体系

并且向517店长们详细讲解了

该体系的科学依据

517的伙伴认真地记下了课程的精华

所有的员工面试问题

都可用这套体系加以衡量

因此面试工作能以最高效率

在最短周期内完成

员工质量水平可以获得明显提升

店长们也从老师的讲解中

提升了管理的思维能力

中场休息的时间

主持人带领大家玩小游戏

517的小伙伴们

有了更充沛的精力

迎接下面的课程

对于员工培养的问题

他首先为大家介绍了

新人带训培养体系

在这种体系中

对于新人的工作量做出了分解细化

无论是房源管理

还是接待、带看、签约

都有了合理规范指导

可以避免其盲目工作

从而科学引导新人快速进阶

在这场精彩的培训中

517的店长们在老师的指导下

拓宽了视野和思路

了解到“效能体系”

对于门店经营的推动力

并结合自身的实际情况

以一种新思维模式

审视门店未来的发展

结束时刻517的小伙伴们收获满满

517商学院致力于打造精品课程

将通过不懈的努力

为加盟商伙伴们邀请专业讲师

从不同角度给予大家指导和帮助

生有涯而学无涯

让我们贯彻学习

用知识叩响成功之门