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运管智慧弟子班一经举办

就获得了众多加盟商伙伴的强烈反响

门店管理者们获益良多

日常经营的痛点问题很大程度得到解决

然而在第一期名额紧张的情况下

很多伙伴很遗憾没有报名成功

在盛夏6月

弟子班第二季不负众望、震撼来袭

为大家带来了一次难忘的学习之旅

6月7日-6月8日，正值高考时节

517商学院师说·运管智慧弟子班

第2期正式开课

门店经营店长汇聚于此

共同分享学习

为期两天一夜的精彩课程就此展开

培训首日，张经理对于门店管理者的工作

进行了分类剖析

为大家梳理了日常管理工作的基本内容

让大家在脑海中形成了框架和网络

做到心中有数

随后，他围绕门店业绩的核心问题

首先为大家讲解了业绩的要素

和科学计算方法

并针对店长们的痛点问题给予了逐个解答

“招聘只有开始，没有结束。”

打造一个坚不可摧的团队

是门店制胜的重要法宝

张经理采用情形模拟的形式

让店长们亲自去体验招聘过程

通过对现场实例的分析

指出招聘时的误区

并且为大家介绍了相应的考核和话术技巧

让大家掌握了招聘的要领

薪资架构的建设对于门店的

运营管理十分重要

关乎整个门店的运转

张经理在课程中为大家讲解了

薪资架构的科学建设方法

根据不同的情况为大家推荐了相应的架构

也为门店未来的薪资架构设置

提供了方向性的建议

 

在随后的课程当中

张经理讲述了员工作业链的构成

涵盖从客源、房源开发

到签约的一系列内容

在整个作业流程中

管理者应该时刻把控每位经纪人的工作进度

张经理也为大家分享了独门技能

让工作把控更简单而精准。

本次“我的517”分享环节似乎更有看点

店长们讲话风格各异

语言诙谐幽默

在轻松的氛围中

店长对于自己门店状况了解更加深入

通过聆听其他店长分析

对比之下，大家对于未来的发展方向

也有了新的认识

神秘大咖毛宏钢总经理

为大家进行了精彩分享

毛总的客串可以说

为大家增添了许多惊喜

他以管理者的角度

为大家讲解和分享了

作为一个领导者应该具备怎样的眼界和格局

解读了门店多方面建设的方法和技巧

让店长们对于门店品牌建设

和竞争力提升开拓了新的思路

师说·运管智慧弟子班第2期圆满结束

店长们与张经理成为了亦师亦友的朋友

收获了丰富的管理技能

在门店运营的道路上又迈进了坚实的一步

相信在517商学院的助力下

门店发展将会更上一层楼

业绩水平也会突飞猛进

让我们携手合作

众志成城，勇攀梦想的高峰！