春天是新的开始，孕育着希望
春天是播种的季节，也是耕耘的季节
在大家的共同期待下
当勤精进
517网络2019年第一季度总结大会
如期召开
517精英汇聚一堂
回顾第一季度工作进展
一同展望未来发展目标
集团文化考核
大会开始前，517精英们进行了集团文化的学习和考核，在这个过程中，大家对集团的文化又有了深一层次的了解。
以积极热情的精神状态，开启了本次“当勤精进.517网络2019第一季度总结大会”的篇章。
各部门主管述职环节
““唯当勤精进，自强行胜修”当勤精进正是我们积极向上，不懈奋斗的写照。各部门主管作为精进代表，为大家进行第一季度述职总结。
人资部主管—孙天昕
孙天昕主管为大家进行了精彩述职，首先介绍了一季度在人事招聘、门店招聘协助等方面所取得的成绩，分析了部门宏观数据。
对比分析了一季度的人员异动情况，对接下来人资部的工作有着新的展望，提出了KPI与OKR绩效考核的改革方案，梳理跨部门SOP，推动部门提升业务技能和水平，
加强公司人才培养，不断完善公司思路，为加盟商解决招聘问题。
培训部主管—王博
王博主管以不同的视角对一季度培训部整体工作进行了概述，直观的数据展示了部门在线上网校、
线下课程培训以及推广的总体情况，对现阶段的工作进行了总结。最后，他对于第二季度部门整体发展进行了合理的规划，他以自信的姿态完成了工作汇报，赢得了大家的掌声。
商城管理部主管—李国敏
商城管理部李国敏主管，用数据对比的形式，展示了517商城的运营局势。罗列了季度合同审核、
发放数据，以及设计师工作完成情况。她提出了下一阶段对精装房及商城的新目标。她阐述了二季度提高团队建设，和促进商城的进一步发展等计划，为大家作出了精彩的分享。
招商部主管—杨海
杨海主管从人员编制变化、宣传情况、业绩情况等方面，对于部门招商加盟工作进行了深刻的分析和总结，
介绍了第一季度招商部加盟业务拓展的成绩，提出接下来的季度目标，并对于团队建设发展提出了新的展望，规划了下一季度加盟任务，确定了发展的方向。
运维部主管—马勇
马勇主管阐述了一季度运维部在门店运维扶持方面所取得成绩和战果，作为运维部主管，分析了部门对于门店运维服务工作的提升点，
对于第二季度作出创新性的调整和改变，将带领团队给予门店更有效、更具有针对性的服务，帮助门店提升业绩！
经理述职环节
五一七学院院长张继承
张继承先生，他以“当勤精进”的主题思想作为开篇，回顾了一季度人资部以及培训部的工作情况，
提出了管理与绩效考核方面的新希望和要求，指出了培训部下一步发展方向和激励制度，强调了推广品牌的重要性，以及未来五一七学院推广的规划和新方案。
加盟事业部经理侯微
加盟事业部经理侯微女士，对第一季度工作进行了精彩总结，她从不同角度向大家展示了目前招商加盟工作的具体进展情况，
她从人才、发展、收益等方面对大家提出了新的希望。将“稳扎稳打，持之以恒”的精神进行到底，帮助大家明确了未来工作的侧重点，并鼓舞大家为推动门店持续发展继续努力，给予了大家更多信心去面对未来的工作。
总经理毛宏钢
总经理毛宏钢先生，对于企业各部门体系进行了诠释，总结了公司一季度的工作成果，对于公司发展现状进行了分析，阐述了2019年的核心战略，
规划了全年大型活动，他强调了各部门需要重点关注的问题，指出了“夯实基础，修炼内功”的发展方向，在不断向前的过程中还需细致研究、科学部署，加强部门的整体建设，
提升员工的综合素质，为公司发展形成更加强大的推动力，为服务代理商、加盟商而不懈奋斗！
春天是生机盎然的季节，带来一片朝气
相信517不动产在这充满希望的季节
播种更多努力，收获更多美好
未来一起向上生长……
